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當前位置:首頁 > 通信 > 其它綜合 > 中國移動互聯網市場現狀調研與投資策略咨詢報告2019年版

中國移動互聯網市場現狀調研與投資策略咨詢報告2019年版

中國移動互聯網市場現狀調研與投資策略咨詢報告2019年版
【關 鍵 字】: 移動互聯網報告
【出版機構】: 產業經濟研究院
【研究方向】: 產業研究報告
【報告內容】: 文字分析+數據對比+統計圖表
【出版日期】: 2019年9月
【交付方式】: 電子版或特快專遞
【報告價格】: 【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元
【紙質+電子】: 7000元 [立即訂購]
【電話訂購】: 010-56036118       
【綠色通道】: 15313900551

  產業經濟研究院報告每個季度更新,我們的客戶將免費售后服務一年,后期可以續費。行業研究報告是開展一切咨詢業務的基石,通過對特定行業的長期跟蹤監測,預測行業需求、供給、經營特性、獲取能力、產業鏈和價值鏈等多方面的內容,整合行業、公司、市場、用戶等多層面數據和信息資源,為客戶提供深度的行業市場研究報告,以專業的研究方法幫助客戶深入的了解行業,發現投資價值和投資機會,規避經營風險,提高管理和營銷能力。
    專家提示:十三五規劃期間,產業政策對本行業產業鏈有重新梳理,數據每個季度實時更新,關于報告的圖表部分,以當時購買報告的最新數據為準,圖表的個數或多或少,屆時以實際提交報告為準,感謝關注和支持!

 
第一章 國內移動互聯網業概念及發展狀況
第一節 移動互聯網概念
一、移動互聯網發展歷程

二、移動互聯網產業鏈結構

三、移動互聯網業務體系

四、移動互聯網地區發展布局

第二節 移動互聯網行業數據
一、國內移動互聯網狀況

(一)移動互聯網發展規模

(二)移動互聯網行業結構

二、國外移動互聯網發展狀況

(一)美國移動互聯網行業發展分析

(二)日本移動互聯網行業發展分析

(三)韓國移動互聯網行業發展分析

三、移動互聯網發展政策環境

第三節 移動互聯網商業模式分析方法
一、商業模式構成要素

二、商業模式畫布結構

第二章 移動互聯網行業發展歷程及商業模式應用
第一節 國內移動互聯網行業發展階段
一、封閉的簡單應用模式

(一)移動運營商自營

(二)SC/CP+移動運營商

二、終端+服務模式

(一)終端+操作系統模式

(二)終端+搜索引擎模式

(三)終端+應用商店模式

三、開放的平臺融合模式

四、未來用戶集聚模式

第二節 不同商業模式在移動互聯網中的運用
一、非綁定式商業模式

(一)非綁定式商業模式概念

(二)非綁定式商業模式對運營商啟示

二、長尾式商業模式

(一)長尾式商業模式概念

(二)長尾式商業模式在電商的應用

三、多邊平臺式商業模式

(一)多邊平臺式商業模式概念

(二)多邊平臺式商業模式特點

(三)該模式在移動互聯網中的應用

四、免費式商業模式

(一)免費式商業模式概念

(二)該模式在移動互聯網的應用

五、開放式商業模式

(一)開放式商業模式概念

(二)開放式商業模式應用

第三章 移動互聯網價值鏈與企業商業模式案例分析
第一節 移動互聯網行業價值鏈
一、移動互聯網行業價值鏈特點

二、行業價值鏈與商業模式的關系

(一)通過免費或低價提升移動用戶的流量

(二)通過移動開放平臺實現與開發者的共贏

(三)通過創新內容服務實現盈利

(四)通過精準營銷提高廣告收入

第二節 已有不同類型廠商模式比較
一、運營商移動互聯網模式

二、終端廠商移動互聯網模式

三、互聯網企業移動互聯網模式

第三節 終端廠商移動互聯網商業模式案例分析
一、蘋果商業模式分析

(一)蘋果業務體系及產品線

(二)蘋果商業模式要素分析

(三)蘋果商業模式結構圖

(四)蘋果商業模式特點總結

二、三星商業模式分析

(一)三星業務體系及產品線

(二)三星商業模式要素分析

(三)三星商業模式結構圖

(四)三星商業模式特點總結

第四節 傳統互聯網企業移動互聯網商業模式
一、百度移動互聯網商業模式分析

(一)百度業務體系與產品線

(二)百度移動互聯網模式分析

(三)百度移動互聯網模式特點總結

(四)百度移動互聯網布局構想

二、谷歌移動互聯網商業模式分析

(一)谷歌業務體系與產品線

(二)谷歌移動互聯網模式分析

(三)谷歌移動互聯網模式特點總結

(四)谷歌移動互聯網布局構想

三、搜狐移動互聯網商業模式分析

(一)搜狐業務體系與產品線

(二)搜狐移動互聯網模式分析

(三)搜狐移動互聯網模式特點總結

(四)搜狐移動互聯網布局構想

四、奇虎360移動互聯網商業模式分析

(一)奇虎360業務體系與產品線_訂.購.電.話:.4.0.0.6.12.8.6.6.8

(二)奇虎360移動互聯網模式分析

(三)奇虎360移動互聯網模式特點總結

(四)奇虎360移動互聯網布局構想

五、微軟移動互聯網商業模式分析

(一)微軟業務體系與產品線

(二)微軟移動互聯網模式分析

(三)微軟移動互聯網模式特點總結

(四)微軟移動互聯網布局構想

六、騰訊移動互聯網商業模式分析

(一)騰訊業務體系與產品線

(二)騰訊移動互聯網模式分析

(三)騰訊移動互聯網模式特點總結

(四)騰訊移動互聯網布局構想

七、阿里巴巴移動互聯網商業模式分析

(一)阿里巴巴業務體系與產品線

(二)阿里巴巴移動互聯網模式分析

(三)阿里巴巴移動互聯網模式特點總結

(四)阿里巴巴移動互聯網布局構想

八、小米移動互聯網商業模式分析

(一)小米業務體系與產品線

(二)小米移動互聯網模式分析

(三)小米移動互聯網模式特點總結

(四)小米移動互聯網布局構想

第五節 運營商移動互聯網商業模式
一、中國聯通移動互聯網商業模式分析

(一)中國聯通業務體系與產品線

(二)中國聯通移動互聯網模式結構

(三)中國聯通移動互聯網模式要素

(四)中國聯通移動互聯網模式評價

二、中國電信移動互聯網商業模式分析

(一)中國電信業務體系與產品線

(二)中國電信移動互聯網模式結構

(三)中國電信移動互聯網模式要素

(四)中國電信移動互聯網模式評價

三、中國移動移動互聯網商業模式分析

(一)中國移動業務體系與產品線

(二)中國移動移動互聯網模式結構

(三)中國移動移動互聯網模式要素

(四)中國移動移動互聯網模式評價

第四章 APP應用市場及移動互聯網典型商業模式分析
第一節 APP應用市場發展狀況
一、全球移動應用數量規模

二、全球移動應用付費規模

三、全球移動應用分類情況

四、APP應用開發者情況

第二節 APP應用開發企業商業模式要素分析
一、APP開發價值主張

二、APP開發客戶定位

(一)APP精準定位與個性化服務

(二)APP垂直化定位趨勢

三、APP開發企業客戶運營分析

(一)APP客戶運營內容

(二)APP客戶運營指標

(三)APP客戶推廣策略

(四)APP客戶維護策略

四、APP運營推廣渠道與方式

(一)APP推廣特點

(二)APP推廣渠道與方法

五、APP應用企業核心資源與合作伙伴

(一)APP應用企業成功因素

(二)APP應用企業潛在合作伙伴

六、APP應用收入來源

(一)APP開發盈利模式設計

(二)APP應用定價策略

七、APP開發成本結構

(一)APP開發成本構成

(二)APP開發成本節約方法

第三節 APP應用典型商業模式分析
一、APP應用商店模式

(一)國內移動應用商店概況

(二)App Store商業模式分析

二、移動支付商業模式

(一)移動支付價值鏈分析

(二)移動支付市場模式分析

(三)移動支付商業模式要素分析

三、手機游戲商業模式

(一)手機游戲商業模式要素分析

四、移動社交商業模式

(一)移動社交價值鏈分析

(二)微信商業模式案例分析

(三)其他移動社交商業模式

五、移動電子商務商業模式

(一)移動電子商務價值鏈分析

(二)移動電子商務市場格局分析

(三)移動電子商務模式分析

六、移動安全服務商業模式

(一)網秦商業模式案例分析

七、LBS位置服務商業模式

(一)LBS位置服務概況

(二)基于LBS的移動互聯網的應用模式

第五章 移動互聯網行業商業模式演變路徑及創新策略
第一節 移動互聯網行業商業模式演變路徑
一、互聯網商業模式發展路徑

二、移動互聯網商業模式發展路徑

第二節 移動互聯網商業模式演變層級
一、第一層級:APP增值模式

(一)模式概況

(二)移動APP核心資源

(三)移動APP核心能力

(四)移動APP產品盈利模式

(五)典型案例分析

二、第二層級:行業定制模式

(一)模式概況

(二)模式應用狀況

三、第三層級:電商模式

(一)模式概況

(二)移動電商核心資源

(三)移動電商核心能力

(四)核心產品分析

(五)盈利模式分析

四、第四層級:廣告模式

(一)模式概況

(二)移動廣告核心資源

(三)移動電商核心能力

(四)移動廣告產品分析

(五)盈利模式分析

五、第五層級:個性化模式

第三節 移動互聯網盈利模式瓶頸
一、移動互聯網主要盈利模式

1、O2O模式

2、廣告模式

3、銷售盈利模式

4、手機游戲模式

二、移動互聯網盈利模式挑戰

第四節 未來移動互聯網商業模式趨勢
一、價值鏈變化趨勢

二、盈利模式變化趨勢

三、市場主體變化趨勢

第五節 移動互聯網商業模式創新
一、亞馬遜——資源驅動創新

二、阿卡邁——產品/服務驅動創新

三、巴蒂電信——客戶驅動創新

第六章 國內移動互聯網未來將由誰主導?
第一節 運營商為核心的模式設想
一、運營商產業鏈地位變化趨勢

二、運營商SWOT分析

1、優勢

2、劣勢

3、機會

4、威脅

三、國外運營商運營模式

(一)日韓運營商運營模式

(二)英國封閉式運營案例

四、運營商為核心的產業鏈發展趨勢

1、由管道管理升級為平臺構建

2、開放能力,制造新的行業壁壘

五、未來運營商移動互聯網投資策略

第二節 互聯網企業為核心的模式設想
一、互聯網公司產業鏈地位變化趨勢

二、互聯網公司SWOT分析

1、優勢

2、劣勢

3、機遇

4、威脅

三、互聯網公司商業模式發展趨勢

四、互聯網公司移動互聯網投資策略

第三節 終端企業為核心的模式設想
一、終端企業產業鏈地位變化趨勢

二、終端企業SWOT分析

三、終端企業商業模式發展趨勢

四、終端企業移動互聯網投資策略

第四節 移動互聯網企業競爭力及趨勢分析
一、移動互聯網企業格局

二、移動互聯網趨勢預測

圖表目錄

圖表 1:移動互聯網產業鏈結構

圖表 2:移動互聯網業務體系

圖表 3:2017-2019年移動互聯網行業市場規模情況 單位:億元

圖表 4:日本移動互聯網滲透率情況

圖表 5:商業模式畫布

圖表 6:三種核心的業務類型

圖表 7:蘋果公司產品線

圖表 8:蘋果公司盈利模式

圖表 9:蘋果公司銷售渠道

圖表 10:蘋果公司應用商店

圖表 11:蘋果公司商業模式結構圖

圖表 12:三星商業模式圖

圖表 13:搜狐業務體系與產品線

圖表 14:奇虎360產品線

圖表 15:微軟公司產品體系

圖表 16:騰訊公司產品線

圖表 17:騰訊涉及移動互聯網業務的架構梳理

圖表 18:阿里巴巴業務產品線

圖表 19:中國電信產品線結構

圖表 20:中國移動產品線

圖表 21:中國移動移動互聯網-平臺化發展

圖表 22:2017-2019年全球移動應用數量情況 單位:萬款

圖表 23:2017-2019年全球移動應用市場規模情況 單位:億美元

圖表 24:全球移動應用分類情況(2016年)

圖表 25:移動電子商務市場格局

圖表 26:移動互聯網APP商業模式

圖表 27:移動互聯網行業定制商業模式

圖表 28:移動互聯網電商模式

圖表 29:移動互聯網廣告商業模式

圖表 30:亞馬遜——資源驅動創新

圖表 31:阿卡邁——產品/服務驅動創新

圖表 32:巴蒂電信——客戶驅動創新

訂 閱:中國移動互聯網市場現狀調研與投資策略咨詢報告2019年版
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